對于員工來說，制定一份有效的工作計劃固然重要，每一份工作計劃完成的時間也需要把控得當，為什么這么說呢？

比如說，員工計劃一份簡單的工作任務(wù)只需半小時就能制定完成，然則偏偏拖至兩小時，甚至更久，其他的工作任務(wù)不得不被滯后，導(dǎo)致工作任務(wù)不能在有效的時間內(nèi)高效完成，說明員工沒有合理安排工作任務(wù)的時間管理。

由此可見，沒有合理安排工作時間，不僅讓工作的完成情況大打折扣，同時也容易形成懶惰、拖延等不良的工作習(xí)慣。

天生創(chuàng)想oa制定工作計劃時間管理，能夠讓員工對每一份工作計劃制定出合理的時間分配并執(zhí)行，幫助員工規(guī)避拖延、懶惰等問題，強化自我監(jiān)督，進而提高員工的執(zhí)行能力，確保每一個工作任務(wù)能夠高效率去完成。

如何對工作計劃的需要的時間進行管理呢？打開OA系統(tǒng)工作計劃模塊的“發(fā)布計劃”，自定義該工作計劃所需要的時間：開始日期、結(jié)束日期，強制自己在自我規(guī)定的時間內(nèi)去完成工作任務(wù)。